Боя се, че сега ще трябва да направя лични признания, а доколко тази лична експресия е оправдана, разчитам да посочите вие, уважаеми колеги от почти най-интелигентния форум. Отдавна, в едни много по-свободни и експресивни години, бях писал тук за моя приятел от студентските години, Душан Берка, за това как в дома му попаднах на томчето "Листригони" на Куприн, за това, колко самонадеян може да бъде един млад човек, и за това, как на моя таван след много години намерих " Война със саламандрите" на Чапек със щампата "Еx libris Dusan Berka". Годините минаваха, загубих връзката с Душан, поколения се сменяха в живота ми, вероятно и неговия, а поизбелели снимки от морската градина във Варна и хълма Славин ми спомняха отдавна, отдавна забравени чувства. Докато тази година, подтикнат от един възглас в този форум - "Чичко Гугъл знае всичко" - реших да потърся все пак инфо за двамата свои приятели. Бохуш Крал и Душан Берка. Бохуш беше станал конструктор на автомати с цифрово-програмно управление и водеш шахматен анализатор в Словакия, а Душан, свят ми се завива, впрочем прочетете сами. Dusan Berka P.Eng. Канада, Христина Вучева, моят приятел. Толкова символи, толкова напеви, толкова импулси за живот. И защо толкова късно? |
Някои държавни дружества от много години са "хронично болни", други са "абонирани" за скандали заради странни назначения, а напоследък е особено гореща темата за обслужващите банки. Е па дайте да ги приватизираме държавните предприятия и собствениците им да ги закрият. Нататък не четох. |
Конкурсите са задължителни, а до тях се допускат единствено кандидати, преминали курсове, които завършват с тежки изпити и с издаване на дипломи за успелите. И у нас е така . Даже се допуска само едни кандидат, преминал съответния партиен курс по осблужване, взел си е изпита с обещания за "спешни мерки" по облагодетелствуване на съпартийците и най-вече на изпитната комисия. Е, на края трябва да плати за дипломата, ама колко му е. На фона на бонусите, които и в Канада не могат да си позволят, едни 5-10 хиляди ги нямат за нищо. |
*** | |
Редактирано: 1 път. Последна промяна от: sybil |
Държавните ферми да имат организация като частните и да не са благотворителни организации за клатикракаров добитък. Във всяка по-голяма държавна фирма да се назначи за директор западноевропейски експерт от бранша за 1-2 години който да я реформира по западен образец със западна вътрешнофирмена организация.. |