Отиди на страница:
| дрън-дрън... телекъмютинга и сичките му подобия произтичат от туй, че с глобализирането на бизнеса мениджърските параметри се променят... също и от тенденцията да се автоматизира част от процеса на управление... затуй ресурсът, както сега е модерно да се вика на шибания бачкатор, от атрибут на категорията уъркстейшън се превръща в категория ресурс... на която може да се асайннат секакви атрибути... в туй число и уъркстейшън... но само ако се налага... ако не се налага - нека живей пчеличката... да фръкне в бора-бора ако ще... важното е да сбира медец... и да го сипва в лаптопчето... реално в повечето случаи туй се прави само щото бора-борският рабочий е по-ефтинджос, де... никой не го е грижа за свободата и комфорта на фъкин' рисорсът... и прочее... в пиенджи преди години беха измислили едни колички... с лаптоп, принтер, долапчета с офис съплайс и уайфай връзка... и зелена и червена ламичка отгоре... като такси... ако е свободно - логвай се и бачкай... но в последните иъри тенденцията е не да се раздвижи местоположението на работното място, а самото работно място да се размие и да стане част от отговорностите на шибания ресурс... сам да си го осигури, организира и ръководи...  |
| не, не хваща авторката драматизма на ситуацията там има дитанционно заплащане, затова има и дистанционна работа тук няма и прякото плащане, да не говорим за дистанционното |
| Manrico, Вярно е че Те са изобретателни. При внедряване на ИС (Информационна Система) в едно предприятие сложих лог на работата на потребителите, защото не бачкаха. Работата я бях планирал за двама души по два часа на ден за 2 и 1/2 дена. Дадох им 3 дена да не се презорят случайно. Прее*аха ми месец и половина, но стигнах до шефа им. И да видиш как сам човек (другия беше излязъл в отпуск) свърши цялата работа за 2 дена при не повече от 4 часа/ден работа. Данните от лога показваха по висока производителност от планираната (естествено бях сложил запас). От тогава на сетне навсякъде при внедряване Log. Като усетят, че можеш да ги наблюдаваш и контролираш е друго.  |
| фък... точна здесь е димендът, тов. прахадючий... тукашните като не плащат - зарезваш шибания им офис... и се фащаш да бачкаш дистанционно за онея там... те плащат... |
| Та по въпроса за контрола. По време на едно проучване за изграждане и внедряване на на ИС обяснявам на собственика на предприятието, как би могъл да подобри качеството на продукцията; да намали разходите; да увеличи производителността и т.н. Той ми разказа за негов познат, сложил в цеховете си камери за наблюдение. Това довело до съществено увеличение на производителността. Така че смятал и той да сложи камери, като част от тях дори няма да връзва. Опитах се да обясня на господина, че това е мярка която ще даде резултати, до момента в който работниците му ще разберат, че той няма да има физическата възможност да наблюдава камерите, или пък записите от тях. |
| Да бе Що се отнася до цифрите и коефициентите Т.е. за контрола Тук дистанцията се равнява винаги на една ръка разстояние Т.е. зависи изклйчително от ръкохватката и други телесни обстоятелства Затова няма едри българскки фирми Дори и най-якият собственик спира да вижда през три стени в офиса си И затова се изнервя и губи Работи се с много лични контакти и връзко и никой на никого не верва Дори в банките ето това е ужаса на положението |
| Басси, големи мениджъри т'ва българските ... Камери, логове, а па един иска направо всички да са му пред очите. После се чудят що по разните му велики фирми се навират само неграмотници и търтеи, да се дебнат с шефовете и да си чешат топките. |
| Ку-ку, Майтап. Наскоро в едно предприятие ми искаха справка за това кой колко документа от тип въвежда средно месечно, защото били много претоварени хората в търговския отдел и искали още един човек. На база сравними документи се оказа, че един човек обработва около 60% (59%) от документите и не мрънка, а другите трима дето искат още хора 40%. Познай какво се случи. Назначиха още един човек. |
| и...цялата тая работа като "нова концепция" ли се води??? (аз познавам поне три колежки, които не биха приели да си върша работата от дома) |
| Тъпанар, не ме учудва това! Тези дето мрънкат работа не вършат, а тези които работят добре още повече ги товарят! Е, да мрънкаш или не - това е въпросът. |