Отиди на страница:
Фактите опровергават най-популярните митове за търговските вериги Институт за пазарна икономика тенкю, баба, достатъчно |
| volog 08 Септември 2017 08:07 Ми щото оборотът на магазините в България е в пъти по-малък. И продавачките в Лидъл взимат над 1000 лева. Питай що другите дават малки заплати ... Ти можеш да даваш по-високи заплати на повече хора, и така ще пораснат и заплатите на продавачките в Лидъл. Волог, толкова си прав, че просто реших да цитирам отново твоите думи!!!!  |
Ми щото оборотът на магазините в България е в пъти по-малък. И продавачките в Лидъл взимат над 1000 лева. Питай що другите дават малки заплати ... „За равен труд, равна заплата”, каза Макрон в Австрия. Не е казал "за равен оборот - равна заплата" |
| Weed361 , на път си да създадеш нова икономичека теория - макрономика  Излагаш се, колега, нещата в реалността не стават така, има си пазарна логика. |
| С уговорката, че смятам хипермаркетите и веригите за нормално и рационално нещо, матриялчето е абсолютна тъпота и схоластика. Мит: Навлизането на модерната търговия изтласква традиционните търговци от пазара. Като пропуснем безумното и нищо не значещо "модерната търговия", ако на един пазар от 10 милиарда някой вземе 4 милиарда дял, очевидно друг е изтласкан и вече не ги взема тези 4 милиарда (дали е за добро или лошо е друга тема). Мит:Търговските вериги продават предимно вносни стоки. И аз смятам това за мит, но "аргументи", че продават и български стоки, по никакъв начин не опровергават това. Мит: Търговските вериги не инвестират в България Тук вече откровено се маже на едро."като от 1.5 милиарда лева с натрупване към края на 2008 г. достигат 2.6 милиарда лева към края на 2015 г", тоест взема се всичко в сектора до 2008 г който далеч не обхваща само търговските вериги, добавят се нещата за 8 години и се опитва внушението, че това са годишни инвестиции. Тъпо. Мит: Навлизането на веригите води до фалити и закриване на работни места. Пак същото, взема се целия сектор търговия на дребно (и автосервизи и прочие), а изводите - отнесени само за веригите. Очевидно е, че и за добро и за лошо, при въвеждане на по-производителни и модерни технологии навсякъде, не само в търговията, другите започват да фалират и да губят работни места. Мит: Веригите продават некачествени стоки. Тук вече е въпрос на елементарна езикова култура и логика. Всеки който е влизал в такива места знае, че продават и стоки с ниско качество. Твърденията, че продават само качествени или само некачествени стоки са глупост. Това, че има контрол на качеството и следователно стоките са качествени пък показва незнание на елементарни неща. Контролът осигурява зададеното ниво на качество, а това ниво може да е високо или ниско. Извод: И кампанията срещу веригите е смрадлива, но и "защитата" от този тип и този матриял е пълна простотия. |
Минавам от тук 08 Сеп 2017 06:09 Мнения: 5,166 От: Bulgaria Скрий: Име,IP g_ringo Странно, и аз пазарувам в Лидл По-лош мениджмънт не съм виждал тук Обикновено работят една-две каси и се трупат хората Асортиментът е крайно беден Не искам да обобщавам, но това положение наблюдавам именно в новите магазини - в РИНГмол и Младост 2 ѝ статиятае поръчкова В дискусия под същата но на друго място се казват много критични неща В частност за това кои са доставчици и каква е политиката на веригите към тях Много от стоките които се водят български не са такива а само етикетите им са български За доставчиците-не им се плаща навременно ,поставят се ужасни условия Освен това наблюдавам как работят хората - явно не с ентусиазъм Върхът е Кауфланд Не знам как определяш тъкмо мениджмънта като лош, за мен като клиент той е прозрачен. Специално за касите - Лилд има практика да отваря динамично нова каса, когато се натрупа опашка от над 5 човека, така че на техните каси рядко се чака повече от 3 минути. Асортиментът на Лидл е фиксиран, за разлика от други вериги. В Лидл се продават точно определени марки и артикули и това за мен е много удобно - след като съм пробвал нещо не трябва да се чудя пред нов етикет, да чета дребния текст и да претеглям кои съставки са вредни, кои - не. За сменените етикети и забавените плащания нищо не мога да кажа, това е вътрешна информация. Можеш ли да посочиш източници ? Не съм сигурен какъв е икономическият ефект от предлагането на вносни стоки, но за мен, като купувач, това само обогатява асортимента и аз го приветствам. Понеже повечето време живея в чужбина, мога да сравня предлаганите там стоки с родното производство и, за съжаление, нашите отстъпват по качество и вкус. Имаше един период след 89-а, когато ни бяха заляли с всякакви вносни боклуци и тогава естствено се обърнахме към нашенското, но нещата постепенно се балансираха, боклуците намаляха, а родните прозиводители усвоиха западни технологии, като палмовите масла, 'пилешко МОМ', емулсията от свински кожи, тумблиране на месото и т.н. Не мога да говоря от името на всички, но аз все по-често посягам към вносното. За ентусиазма на работещите - е, той никъде не е особено висок, дори и в предпочитания от теб Кауфланд, където влизам понякога. Статията сигурно е поръчкова, публикуването на почти един и същи текст за трети път е дразнещо, но и критиките, които прочетох, са твърде пресилени, предубедени и емоционални. |
нещата в реалността не стават така, има си пазарна логика. Това от часовете по богословие ли е? "Пазарна логика" е егати готиния лаф. Нещо като "божията промисъл". |
Мит: Навлизането на модерната търговия изтласква традиционните търговци от пазара. Факт: Фирмите с над 250 заети държат едва 26% от търговията на дребно. Ще стане факт, когато го докажете. Засега е голо твърдение. Търговските вериги вземат все по-голям пазарен дял, традиционните магазини губят позиции. Докато през 2005 г. хипермаркетите и дискаунтърите не присъстват на българския пазар, през 2015 делът им от пазара на бързооборотни стоки достига 42% заедно със супермаркетите. В резултат делът на продажбите през минимаркетите се свива от 50% през 2005 на 27% през 2015 г. http://m.capital.bg/biznes/kompanii/2016/01/03/2675497_turgoviia_novi_magazini_i_poveche_bulgarski_dostavchici/ |
Странно, и аз пазарувам в Лидл По-лош мениджмънт не съм виждал тук Обикновено работят една-две каси и се трупат хората Асортиментът е крайно беден Не искам да обобщавам Спокойно може да обобщищ, защото така работят магазините на "Лидл" навсякъде, не само в "България". И това не се дължи на лош мениджмънт, просто такава им е концепцията. По-надолу g_ringo е обяснил какви са нейните предимства. Който иска да има по-голям избор, отива в хипермаркет, примерно в "Кауфланд" или "Метро", където на по-голяма площ има много повече артикули и възможностите за избор са много по-големи. |
| Не мога да "обобщавам " Магазините Лидл са най-малко три в моя квартал И навсякъде касите работят така, както е изгодно на фирмата Мениджмънт конкретно тук е тоталното невнимание дори безразличие към клиента Това е качество на всички вериги работят с маса Но в Лидл това прави впечатление защото се ползва с добро име както го виждам и в тази дискусия Какво имам предвид Всичко е организирано клиентът да минава като на конвейер И на изхода го чакат почти винаги недостатъчен брой работещи каси Особено това го наблюдавам в РИНГ мола Чакането като че ли не прави впечатление на мениджъра поради неговата заетост. В центъра Лидл се разполага в сравнително малки помещение но работи със същия асортимент като тези с голяма търговска площ Блъсканица, невъзможността да се разминеш с друг клиент Това е качество на мениджмънта за мен като клиент Кауфланд никога не ме привличал работещите в него хора изглеждат и уморени и без някакво самочувствие Стоките с едно средно ниско качество, особено това на месото и свързани стоки Пазарувам най-често в Хит Цените в него вече не правят впечатление , защото го догонва дори и Кауфланд но атмосферата е поносима с изключение на уикенда Но това е обяснимо поради огромен наплив на клиентите |
| Без съмнение статията е поръчкова ,но все пак истината е че болшинството от нас често купуват в търговските вериги .Чалъма е човек да се ориентира какво може да купи а какво не ,месо и колбаси ,хляб и зеленчуци никога там не купувам .Водка ,вино ,бира ,сирене ,кашкавал и т.н.купувам там но само от известни и с ренома продуценти а никога от фирмите от Горно Изнанадолнище които произвеждат само за Лидл например . |
| Ето връщам се от Лидл Огромна опашка минават минути когато се чува гласът "отваря се каса 5" Народ хуква към тази каса но там се чака още минути и опашките вече две нарастват Пак се чува гласът отваря се каса 3 И отново чакане Това е мениджмънт -лош според мен Може би има обяснение Примерно в този магазин отворен неотдавна мениджмънт още не се оформил , няма достатъчно квалификация у хората които го осъществяват Но няма и отношение Чакането на уж отворената каса трае минути и най-накрая след две или три поканвания се появява косер или касиерка Същото е пак в новия магазин в РИНГ Магазините в центаръ винаги са претъпкании няма никяква възможност да се види стоката Два магазина в Младост 3 и Младост 4 които работят отдавна има и отношение и касите успяват да реагират Но пак асортимента Жена ми по принцип не купува там козметика и домашни препарати Има своята разпространителка Съгласен съм че купуването във вериги е принудително за много хора които нямат избор Това също е едно неприятно следствие от принципа на мениджмънт където клиентът е редуциран до агент в това едро фабрично производство на печалбата Това е общ признак на мениджмънта в подобен вид предприятия Да приемам че мениджмънт във веригите по необходимост е масово ориентиран Но не знам дали някъде другаде извън БНР мениджмънтът така се хвърли на очите и те дърпа в строй Забелязва се дори преди да влезеш Добър е такъв мениджмънт който не се забелязва ! |