Ефектът „Дънинг-Крюгер”
Добави мнение Мнения:20
| В България всички разбираме от всичко, всички сме много компетентни, всички сме невероятни експерти и интересно тогава защо нищо не върви. А причина има и тя се нарича Ефект на Дънинг-Крюгер, който сведен до проста формулировка, звучи така: Простите и нахалните не могат да разберат, че са прости и нахални. Според Ефекта на Дънинг-Крюгер необразованите и неквалифицирани или недостатъчно образованите и недостатъчно квалифицираните в своята област имат способността да си приписват компетентности, каквато не притежават, докато отлично образованите и компетентни в своята област си мислят, че първите са компетентни колкото тях, но ги превъзхождат с инициативност, амбиция и пробивност. Да го кажем по народному - нахалните некадърници просперират благодарение на тъпата си амбиция за сметка на истински способните, които чакат някой да ги забележи. Примери колкото искате и всички ние ги виждаме, те са навсякъде – в медиите, в офиса, в службата, в агенции, институти, в Народното събрание и къде ли не... И ги гледаме тези хора колко са некадърни, и нищо не можем да им кажем, а причината е само Ефектът на Дънинг-Крюгер. Дънинг и Крюгер са двама изследователи от Университета Корнел (Cornell University), които в 1999 издават книга, в която обясняват нещата по научен начен, а тезата им е, че неквалифицираните са склонни да надценяват способностите си, а висококвалифицираните – да оценяват способностите си по-ниско отколкото в действителност. Научните им изследвания започват след известния случай Уилър, в който един Уилър се опитва да ограби две банки с покрито с лимонов сок лице, защото бил сигурен, че след като лимоновият сок може да се използва като невидимо мастило, то тогава и лицето му няма да се види от камерите... Дънинг и Крюгер решават да проучат случая и правят експеримент. Събират в една зала хора от различни сфери, но с различни нива на знания и ги молят да попълнят анкета, в която да оценят нивото си на компетентност – всеки в своята сфера. След това им дават да решат тестове, които измерват реалното им ниво на компетентност. И какво се оказва - най-некомпетентните показват стопроцентова увереност в знанията и уменията си, преобладаващото мнозинство от хора, добре владеещи професията си, показват занижена самооценка, а безспорните фаворити в своята област дават за себе си оценка, която едва достига 1/3 от оценката на първите... Оказва се още, че най – некомпетентните не само се надценяват, но и са убедени, че в резултатите от тестовете за реалните им способности са допуснати грешки в изчисляването им, а повечето даже и упорито отстоявали грешните си отговори даже когато им показали и къде са сгрешили, и когато им обяснили защо са сгрешили. Експериментът има и продължение – на тези хора Дънинг и Крюгер предлагат обучение в конкретната област, в която всеки от тях е работел, но всичките отказали, защото били абсолютно убедени, че са си достатъчно компетентни. И Дънинг обяснява, че това, което е любопитно, е, че в много случаи некомпетентността не прави некомпетентните хора неуверени, а даже напротив. В същото време при талантливите е точно обратно - те мислят, че се нуждаят от повече знания, че трябва да работят още върху себе си, че трябва още да се образоват. Всичко това занижава самооценката им и те имат усещането, че все още трябва да работят върху за себе си, за да заемат подобаващото им се място. Та ако някой почне да ви се прави на много компетентен, попитайте го какво мисли за Ефекта на Дънинг – Крюгер. Той ще намери какво да ви отговори, но удоволствието ще е за Вас. " |
| Абе както в къщата на обесения не трябва да се говори за въже, може би и в този форум не е редно да се говори за ефекта на Дънинг-Крюгер - не че и аз не съм го споменавал много пъти... |
| Принципът на Лорънс Дж. Питър : В една йерархия всеки се стреми да достигне своето ниво на некомпетентност. Питър прави своите наблюдения в системата на канадското образование. Един от многото примери за действието на принципа е този с учителя, който е много добър педагог и бива повишаван в йерархията, докато не става училищен съветник. На този пост той не върши никаква работа, защото тук не се изисква педагогически опит, а съвсем други — управленски — качества. Учителят е достигнал своето ниво на некомпетентност. Друг пример е този с офицера, който бива непрекъснато повишаван за успехите си на бойното поле. Накрая той бива назначен на дипломатическа мисия, където има пълен неуспех — с другите дипломати той се държи така, както е свикнал да общува с войниците си на бойното поле. На този си пост офицерът е достигнал своето ниво на некомпетентност. Под йерархия Питър разбира организация, чиито членове или служещи са подредени по ранг, степен или класа. Единственото ограничение в принципа е, че йерархията трябва да е достатъчно висока, т.е. да съдържа достатъчно на брой стъпала или степени. От принципа на Питър произтичат два основни извода: работата се върши от хората, които още не са достигнали своето ниво на некомпетентност; след известно време всяка позиция в дадена йерархия се заема от сътрудник, който е неспособен да си върши работата. На произтичащия от втория извод въпрос: Кой тогава върши работата в една такава йерархия, Питър отговаря, че не всички достигат едновременно своето ниво на некомпетентност и работата се върши от тези, които не са достигнали още своето ниво на некомпетентност. | |
Редактирано: 1 път. Последна промяна от: циникЪтхедонист |
Абе както в къщата на обесения не трябва да се говори за въже, може би и в този форум не е редно да се говори за ефекта на Дънинг-Крюгер Ооо, тцъ,тцъ, брех да му се невиди тънкия намек. Ти май не се четеш напоследък.  |
| Предполагаем източник: http://newme.bg/articles/efektt-dnig-kryuger |
Manrico 28 Сеп 2017 13:14 Абе както в къщата на обесения не трябва да се говори за въже, може би и в този форум не е редно да се говори за ефекта на Дънинг-Крюгер - не че и аз не съм го споменавал много пъти... От прима виста - две безспорни доказателства за фундаменталната същност на въпросния ефект „Дънинг-Крюгер”.  http://www.segabg.com/replies.php?id=233981 http://www.segabg.com/replies.php?id=301335 | |
Редактирано: 1 път. Последна промяна от: котарак |
| Защото: atlantis 28 Сеп 2017 12:54 ... Специални благодарности за Док от който го копнах. --- Хубаво е да се дават източниците, че я виж в "Помощ" какъв цирк е по въпроса | |
Редактирано: 1 път. Последна промяна от: Hateras |
| О, срещали сме ги много такива. Сестри, акушерки и фелдшери, които се мислят за по-компетентни от лекарите, техници, мислещи се за по-компетентни от инженерите... Често такива многознайковци се чудят защо никой не ги наема на работа или не им дават длъжността която (смятат, че) заслужават. |
котарак Котарак, що не постнеш дискусията ти с Паскалин, който те направи на две стинки по повод боеспособността на българската и турската армия през 1988-89 ?!?28 Сеп 2017 14:08 Та после два месеца скимтя след него като пребито пале. Това твойто си беше на ефект на Дънинг, ами живо издънване... бъди здрав! | |
Редактирано: 2 пъти. Последна промяна от: Bacho Кольо |
| Неква кифла отишла на интервю за работа. Чете ѝ интервюиращият сивито и отбелязва - а, тука пише, че говорите четири езика? - Ми да - отговаря оная. - Така ли, как е тогава "Добро утро" на немски? - Бонжур! - Но това е на френски! - Е значи - пет!  |
Защото: atlantis 28 Сеп 2017 12:54 ... Специални благодарности за Док от който го копнах. --- Хубаво е да се дават източниците, че я виж в "Помощ" какъв цирк е по въпроса Док го е пуснал във фейсбука и аз от него го копнах. Много е просто. Заяждането беше излишно. |
| >>><<< Тия дъмпинг-крюгер требе да се обесят, та да не объркват повече народа с кой какво мислел за когото. Не че призовавам реално за бесене, щото съм милозлив човек, но поне може да ги разстрелят, а за мен целокупния ни парламент може и требе да се застъпи пред бота. Но това ако нещо,.. нали! | |
Редактирано: 1 път. Последна промяна от: sluncho6 |
| >>><<< 28 Сеп 2017 16:20Мнения: 55,443 От: BulgariaСкрий: Име,IP Неква кифла отишла на интервю за работа. Ловкийии, обиждаш косвено г-жа кифлата и после нема прасковна ракия.  |
| Първо- ефекта не действа у нас. Просто бюрократичните организации- независимо дали държаниструктури или квазичатно-корпоративни- нямат връзка с формалното си предназначение и ефективност. Нито агенции, нито министерства, нито предприятия ili banki зависят от ефективността на нивата си. Затова е лесно да познаеш кой ще стане до петилетка министър от набора млади специалисти в едно министерство- тоя с вуйчо владика. Независимо от издънките си спеца ще расте в кариерата. Същото е и в частни организации с повече от три нива. Ако се питате кой у нас върши работата? Стажанта. Докато не разбере че работата и мястото в йерархията нямат никаква връзка. Тъй че ДК е неприложим у нас. |
Абе както в къщата на обесения не трябва да се говори за въже, може би и в този форум не е редно да се говори за ефекта на Дънинг-Крюгер Така е, но, от друга страна, не е зле от време на време да се напомня. atlantis -  |
Добави мнение Мнения:20