Американците идат!
Отиди на страница:
| Based In New Jersey, Thriving In Bulgaria Business Week DECEMBER 12, 2005 INTERNATIONAL COVER STORY Bathroom fixtures maker American Standard's Central European factory is humming Sevlievo, a city of 25, 000 tucked into a valley beneath the Balkan range in central Bulgaria, is about the last place you would expect to find a bastion of American enterprise. Battered Russian-made Ladas bump along cratered streets, and soot-stained, concrete high-rise apartment blocks are the prevalent mode of housing. A few people still get around on horse-drawn carts. Yet this is where American Standard, the Piscataway (N.J.) maker of bathroom fittings and toilet bowls, manufactures more of them than it does anywhere else in the world. Indeed, Sevlievo is very much an American Standard company town deep inside Eastern Europe, with three factory complexes and 3, 700 people on the payroll. American Standard's investment, which began with the purchase of a state-owned fittings maker in 1992, has helped show other foreign investors the potential lurking in Bulgaria's rugged hills. It's a case study of how the right kind of foreign investment is helping Eastern Europe grow. Nowadays, Bulgaria is hot. With European Union membership likely as soon as 2007, the country has been luring U.S. high-tech companies such as AMI Semiconductor (AMIS ), which makes chips for auto makers and medical uses, and Tumbleweed Communications Corp. (TMWD ), a maker of security software. Both companies have opened development centers in the Bulgarian capital of Sofia to take advantage of the nation's highly regarded technical-school graduates. Foreign direct investment in Bulgaria more than doubled in 2005, to $2.7 billion, from $1.2 billion, according to estimates by the European Bank for Reconstruction & Development. Back when American Standard first ventured into Sevlievo 12 years ago -- in part to take advantage of Bulgarian manufacturing wages that even now average only $2 an hour -- it was a pioneer. Bulgaria's transition from communist dictatorship to free-market democracy had been rocky. Output plunged, and inflation reached nearly 2, 000%, culminating in near economic collapse by 1997. The population fell by 10% as a million Bulgarians migrated abroad to find work. Today, Bulgaria operates under a strict fiscal regimen imposed by the International Monetary Fund in return for a bailout, and the economy is growing again. Gross domestic product is expected to grow 5.1% in 2006 on top of a 5.4% expansion this year. One explanation for Bulgaria's woes was that so many privatization deals had gone wrong -- as the abandoned steel and textile factories that still dot the landscape around Sevlievo attest. Why did American Standard succeed? A key reason was that it trusted local expertise and left existing managers in charge. Those managers were short on international experience, but they knew the language and the environment and were better equipped to deal with chaotic conditions. "We found a good group of people who were talented and willing to learn and wanted to be better," says American Standard Chief Executive Frederic M. Poses. The company used a simple method to train Bulgarian managers in the ways of free enterprise: Vassil Kanev, chief of the former state-run company, shadowed top executives at American Standard's German unit. Shop-floor supervisors also spent as long as two months working alongside their German counterparts -- returning to Bulgaria only when they could operate machines as fast as the Germans. "We knew there was a big difference in skills and technology," says Kanev, who has since gone on to become the Brussels-based business leader for American Standard's bath-and-kitchen division in Eastern Europe. There have been challenges, of course. Sevlievo had no gas to fire up the kilns that bake clay forms into shiny white bidets and sinks. American Standard solved that problem by helping a Bulgarian utility finance a new pipeline. One fringe benefit: Sevlievo residents can now cook and heat with gas. Gone is the sour smell of coal soot that marks so many Eastern European cities. And that's the least of what having American Standard in their city has meant to residents of Sevlievo. The municipality has near-full employment, compared with a national unemployment rate of 10%. Sevlievo, though still poor by Western European standards, is even beginning to show some signs of prosperity. Audis and Opels mingle with the Ladas, and there's a brand new appliance store on the edge of town. The American Standard factory complexes are a mix of high and low technology. Fittings are still polished by rows of men with big biceps who lean into polishing wheels the size of dinner plates. At the same time, in an example of how Eastern Europeans are moving into more high-value work, engineers at a design center sit at computer terminals, working on the next generation of gold-plated faucets. American Standard also manufactures in Asia, but Bulgaria remains attractive because of its proximity to fast-growing consumer markets such as Ukraine and Russia, where people are using their growing wealth to renovate household bathrooms. Sevlievo "is very competitive to what we do in Asia," says CEO Poses. Wages are still competitive, too: Skilled workers make about $500 a month. That's one reason why American Standard has built a new factory to produce bathroom ceramics in the farm country outside the city. Still, investing in Bulgaria isn't for everyone. Economic sanctions against neighboring Serbia in the 1990s bred a smuggler class that has since turned to organized crime. Foreign diplomats tell of mob bosses and their bodyguards cruising the streets of Sofia in Mercedes sport-utility vehicles. At one fashionable restaurant a sign warns patrons not to bring in their handguns. Unresponsive bureaucrats and a dysfunctional judiciary are also big problems. For many investors, though, such concerns are outweighed by the city's ample supply of talented scientists and technical-school graduates who work for a tenth of the salaries of their Western European counterparts. "This is a good environment for setting up a business. You can get anything you need," says Anelia Mladenova Pergoot, managing director for AMI Semiconductor in Bulgaria. A Balkan tiger? It looks like Bulgaria has the potential. |
| Italy/Bulgaria: A piece of Bulgarian history in Italy (from 15 February to 15 March 2006) Devnya Cement, Italcementi Group subsidiary in Bulgaria, is one of the main sponsors of I Tesori della Bulgaria. Dal Neolitico al Medioevo (Съкровищата на България. От неолита до Средновековието) that takes place at the Quirinale Presidential Palace in Rome, from 15 February to 15 March. The exhibition has been inaugurated last 14 February in the presence of the President Carlo Azgelio Ciampi and his Bulgarian counterpart, Georgi Parvanov. The exhibition gathers some of the most extraordinary treasures that have been discovered in 2004 and 2005 during archaeological digs in the Thracian Valley of the Kings. For the first time, Italian public will have the possibility to appreciate a retrospective of Bulgaria millenary history through 55 pieces of art, generously lend by nine Bulgarian institutions (eight museums and the Bulgarian Academy of Sciences). Редактирано от - Чичо Фичо на 20/04/2006 г/ 06:32:23 |
| За Италчементи - поне знам как се казва, а и за Девня съм чувал едно-друго. Remarks by Amb. John Beyrle at the Corporate Excellence Award Ceremony for American Standard Grand Hotel Sofia March 28, 3006 I’d like to thank the AmCham for allowing me use this forum to highlight a great American investment in Bulgaria on behalf of the U.S. Secretary of State, Condoleezza Rice. It is my pleasure to be here with Dave Modi and Elitsa Tsaneva from American Standard. The plaque that I am about to present to American Standard on behalf of the Secretary Rice is testament to the outstanding American Standard operations in Bulgaria. The Secretary of State's Award for Corporate Excellence emphasizes the important role U.S. businesses play to advance best practices, good corporate governance, and democratic values overseas. The U.S. Embassy here in Sofia is committed to working with American business to further these exemplary practices, and to recognize the contribution business makes to improve our bilateral relationship and lives in Bulgaria. Secretary Rice recently had this to say about these contributions: "We value business as a powerful partner in promoting accountable, non-corrupt government, the rule of law, and transparency that attracts trade and investment. More than ever, we in the business of diplomacy need the support of an engaged private sector if America is to advance liberty, prosperity and security worldwide. That is why we so greatly value the work of the business community in promoting economic freedom across the globe." President Bush believes that free markets, free enterprise and free trade are the best ways to enable free people to create wealth for themselves and their families and to create jobs for the economy. But the President also understands that capitalism is not merely a deterministic system of individual self-interest; rather, the continued success of capitalism rests on the selfless qualities of human beings and families and communities - their compassion, their generosity and their moral desire to help the weakest and the worst off among them. As he has said, "In the long run there is no capitalism without conscience and there is no wealth without character." Every day in virtually every country in the world, American businesses are giving back to people, to communities and to the countries that enable them to thrive. And today, here in Bulgaria, we honor one of these exemplary companies. Among a short list of 10 finalists worldwide, American Standard in Bulgaria, is recognized for the vital role they play in advancing outstanding corporate citizenship, innovation and exemplary international business practices, and to highlight the U.S. Government commitment to commercial diplomacy, business outreach, and the goal of promoting best business practices worldwide. Congratulations Dave and Elitsa, and congratulations to American Standard. |
| Ето справката за приватизацията на бивша фабрика Видима (за бурми и гайки) в Севлиево - от сайта на агенцията по приватизацията: Видима ЕАД Севлиево, машиностроене 17.10.1996 Продаден дял 77% Плащания лв. 1404513, поети задължения 0 Договорени инвестиции лв. 1082750 и $5000 хил. American Standard Inc. - USA Остатъчния дял от Видима се продаде на Американ Стандарт в 2003. Други американски инвестиции: * Република Своге - Крафт Фуудс България, част от Алтрия (Филип Морис) * Агрополихим Девня с Декафос * Свилоза Свищов * Винпром Русе * Дюни АД Созопол Други девненски инвестиции - за Ганю * Соди ЕАД Девня, химическа 14.4.1997 лв. 240, 000, 047 $160, 000, 000 (най-голямата призатизационна сделка, преди да бъде надмината от ТЕЦ Варна този месец) Договорени инвестиции лв. 104, 265, 400 $ 67, 000, 000 Solvay Belgium * Геосол ЕАД Провадия Солвей Соди АД Девня * Завод за добив на варовик ЕАД с. Чернево Солвей Соди АД Девня * ТЕЦ Девня ЕАД Солвей Соди АД Девня * Девненски цимент ЕАД Италчементи Груп * Пристанище Варна-Запад Umicore (бивша Union Miniere)-Cumerio Med Пирдоп, Oil Tanking Hamburg * И да си спомним за провалената от др. Румен Гечев сделка * Обособена част от ВАМО ЕАД машиностроене 03.11.1994 Rover-Bulgaria Ltd.-UK |
| Тия фабрики имат и грамотни сайтове: click here click here click here click here |
От един стар виц - "...Бе, ний за всеки случай да се подплакнеме, пък ако ни се размине, ша черпим..."  |
Аз приветствам "пристигането на американците". Колкото по-тесни връзки имаме със САЩ, толкова по-далеч ще сме от пипалата на гнусния руски октопод (  ). Хайде, да е на хаир!  |
| млооого, млого льош балгарски тес форейн експерти, а американците още не досли, а като додат, как ли ште гоуворим, WOW! *** Хаирлия да е! *** а на хаир - като на баир (лозе)  |
| Хе-хе, много сте уплашени, бе, синковци! Типичен пример за misplaced phobia, да го кажем на ингилизки. А по нашенски, кривонасочена фобия. Това е нормално. В Чалгария населението не се отличава с особено силна мисъл, че да се сУбразява с реалностите. Тъй, зер... |
| Foreign Expert, понеже го раздаваш отворко, припомни ми от историята, кога и колко години в България е "присъствувала" чужда армия, без значение дали е била гръцка, турска, сръбска, румънска, немска, или съветска... Армия...редовна, със всичките му там "парапатки", въоръжение и техника... Може и по години на "присъствие"... . П.П. Думите "нашествие", "заробване", "национален суверенитет", "беззаконие" и пр., предполагам знаеш че са забранени в учебниците! |
| Мале, що им се хващаш, не виждаш ли, че е от раздела "Платена публикация"  .То и аз, да им пълня отчета за свършена работа, колко ми е акъла и на мене, ама ако го отчитат и с превод на отзивите, плата няма да има. Дано, че това, дето се привиждаме на някои като шарани, изобщо не ни причислява към този вид... |
| германска присъствува - от 1 март 1941 до 8 септември 1944; постоянно стационирани са малко над 22 000 човека (ония неколкостотин хиляди дето преминават за войната срещу Гърция и Югославия и после се връщат за Източия фронт не се броят)... |
| Видя ми са подходяща темата та рекох да подпрем с народната любов излазена творчески с бай Базов Здраствуйте, братушки! - Мамо, мамо, я ги виж! - Що е? - Идат, погледни ги. С пушки, с саби... - Що стоиш? Скоро, чедо, поздрави ги! Тях ги бог прати насам, да помагат, чедо, нам. - И детето дава крушки на солдатите без страх и крещи на тях: здравствуйте, братушки! Генералът кат орел ескадроните повежда, а орачът се запрел и омаян ги изглежда: чини му се, че е сън... Изведнъж с туптенье, с звън приближават кат вихрушки. Той си шапката свали и ги поздрави: здравствуйте, братушки! Шипка! Шипка! Гръм се чуй. Гурко мина планините! Радост, чудо беше туй! И на Тракия момите срещат храбрите борци и покриват със венци техни глави, коне, пушки... И кат стискат им ръце, викат от сърце: здравствуйте, братушки! Как са горди тез момци! Един казак варди, гони хиляди злодей, крадци - цели турски легиони. И народа с лик засмен, като гледа вече в плен тия полкове хайдушки, на казаците добри тъй благодари: здравствуйте, братушки! Русе, 1878 |
| Здравствуйте, братушки! Освободени концлагеристи приветстват американските освободители - 1945  Dachau  Dachau  Dachau  Mauthausen  Ebbensee  Allach И руските освободители в Auschwitz-Birkenau  |
| Брат Пича Манхатънски яко се е объркал с туй стихотворение, дето го изтипосал туканка...Махмурлия ногу требе да е, завалията. Альооо... Пич, разбуди са, ба! Иска се да подкрепиш тука тема, а не да саботираш тема! Редактирано от - JJ6 на 23/04/2006 г/ 13:07:45 |
| Америкосы идут! July 1, 2005 ConocoPhillips and LUKOIL Announce Closing Of Timan-Pechora Joint Venture HOUSTON and MOSCOW, July 1, 2005 – ConocoPhillips [NYSE:COP] and LUKOIL [LSE:LKOD] jointly announced today that on June 30 they finalized the creation of the Naryanmarneftegaz joint venture to develop resources in the northwest Arctic Russia. ConocoPhillips has a 30 percent interest in the joint venture. The amount of the transaction involving acquisition of this interest is approximately US$500 million. The companies will govern the joint venture 50/50. The Naryanmarneftegaz joint venture is expected to be producing and marketing approximately 200, 000 barrels of oil equivalent per day (BOEPD) at peak. Production from the joint-venture fields is expected to be transported via pipeline to LUKOIL's existing terminal at Varandey Bay on the Barents Sea and then hipped via tanker to international markets. LUKOIL will expand the terminal capacity to 40, 000 BOEPD in2007, with ConocoPhillips participating in the design and fnancing of the terminal. “This joint venture will provide ConocoPhillips with the benefits of involvement cross the entire value chain in an area that holds several important development pportunities,” said Bill Berry, executive vice president, Exploration and Production, or ConocoPhillips. “LUKOIL has a strong license position in the region and ignificant experience in developing oil and gas resources in a challenging, remote rctic environment. We look forward to working as partners to open an important ew energy producing region in Russia.” “We welcome ConocoPhillips’ participation in this joint venture and their assistance with advancing field development in the region, including first oil from the Yuzhno hylchuyu field in 2007,” said Ravil Maganov, first vice president of LUKOIL. “We elieve ConocoPhillips’ own experience with operating in an Arctic environment will omplement our own and help to ensure that this area is developed with superior echnology and the utmost regard for the environment.” The Naryanmarneftegaz joint venture is part of a larger strategic alliance between onocoPhillips and LUKOIL that was formed on Sept. 29. Through this alliance, onocoPhillips had acquired an 11.3 percent ownership of LUKOIL’s ordinary shares y March 31, 2005. In accordance with the shareholder agreement, ConocoPhillips may increase its total ownership stake in LUKOIL up to an aggregate ownership interest of 20 percent. ПРЕСС-РЕЛИЗ 26.10.2005 СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ ОАО «ЛУКОЙЛ» УТВЕРДИЛ ПЛАНЫ РАБОТЫ КОМПАНИИ В ТИМАНО-ПЕЧОРСКОМ РЕГИОНЕ И ДОЛГОСРОЧНУЮ ПРОГРАММУ РАЗВИТИЯ ГАЗОВОЙ ОТРАСЛИ Сегодня в Усинске (Республика Коми) состоялось выездное заседание Совета директоров ОАО «ЛУКОЙЛ». В работе Совета директоров приняли участие Полномочный представитель Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе Илья Клебанов, Глава Республики Коми Владимир Торлопов и Глава администрации Архангельской области Николай Киселев. В повестку дня заседания были включены следующие вопросы: 1. О деятельности Компании в Тимано-Печорском регионе... На заседании было отмечено, что с 1999 по 2004 год в Тимано-Печорском регионе было открыто 5 новых месторождений, введено в эксплуатацию 13 и подготовлено к вводу в промышленную разработку 8 месторождений. Был также запущен в промышленную эксплуатацию нефтяной терминал в поселке Варандей на побережъе Баренцева моря. Создано совместное предприятие с КонокоФилиппс для освоения месторождений северо-восточной части провинции. Предусмотрены меры по освоению новых нефтегазовых регионов – Тимано-Печорской нефтегазоносной провинции, Ямала, акватории Каспийского моря. В частности, значительный прирост добычи нефти намечается получить на Южно-Хыльчуюском месторождении в Тимано-Печоре, разрабатываемом совместно с КонокоФиллипс. 13.03.2006 Выступление Президента ОАО «ЛУКОЙЛ» Вагитa Юсуфовичa Алекперова на Международной конференции по энергетической безопасности - Москва, 13 марта 2006 Учитывая, что Ближний Восток практически полностью закрыт для частных инвесторов, им остается развивать добывающие мощности на глубоководном шельфе и в Арктике, где затраты в несколько раз выше, чем в других регионах. Мы осознано идем на эти расходы, потому что понимаем: освоение новых нефтегазовых провинций необходимо для предотвращения дефицита сырья. Партнерство ЛУКОЙЛа и КонокоФиллипс в этом смысле – пример реального объединения усилий членов «Восьмерки» - России и США - во имя глобальной энергетической безопасности. За американските инвестиции в Русия виж тук и тук Редактирано от - Чичо Фичо на 23/04/2006 г/ 19:06:26 |
 15.03.2006 "Коноко-Филлипс" планирует довести свои инвестиции в России до $10-15 млрд. В ближайшие 5-10 лет одна из крупнейших нефтегазовых компаний США и мира "Коноко-Филлипс" может довести свои инвестиции в России до $10-15 млрд. Об этом сообщил глава компании Джеймс Малва, сделавший в Вашингтоне остановку на обратном пути из Москвы, где он участвовал в конференции по вопросам энергетической безопасности. Малва напомнил, что сейчас "Коноко-Филлипс" имеет около 17% в капитале своего российского партнера - "ЛУКОЙЛа", что равноценно сумме в $6 млрд. До конца года эта доля должна быть доведена до 20%. Впрочем, американцы, по словам собеседника, вполне уютно себя чувствуют в России и в роли миноритарного партнера. "Все, на что мы рассчитывали в наших взаимоотношениях с "ЛУКОЙЛом" в плане благоприятных возможностей для работы в России, складывается так, как мы и ожидали", - сказал Малва. "Более того, все, на что нам предлагали рассчитывать российские министерства и ведомства, когда мы делали свои инвестиции, тоже происходит в соответствии с нашими ожиданиями", - добавил он. Продолжает "Коноко-Филлипс" искать возможности и для "новых шагов, новых инвестиций" в России, причем, как уточнил глава концерна, "не только с "ЛУКОЙЛом", но и с "Газпромом", "Роснефтью" и другими российскими компаниями". "В случае с "ЛУКОЙЛом" мы рассматриваем возможности для совместной работы за пределами России", - сказал Малва, приведя в качестве примера месторождение "Западная Курна" в Ираке. С большой надеждой ждет "Коноко-Филлипс" и решения "Газпрома" о составе участников будущего консорциума по освоению Штокмановского газоконденсатного месторождения. По словам Малвы, это решение ожидается в конце марта - начале апреля, а до тех пор, очевидно, "будут организованы дополнительные собеседования со всеми претендентами". Их цель - уточнение заявок, которые, как рассказал специалист, "относятся ко всему интегрированному проекту и охватывают не только освоение месторождения, но и сжижение газа, его транспортировку, маркетинг, перевод обратно в газообразную форму". В "Коноко-Филлипс" считают свое предложение "конкурентоспособным". "Мы понимаем, что это будет сложный проект - и в техническом, и в коммерческом отношении. Но мы считаем, что на серьезные вызовы интереснее отвечать", - сказал Малва. Он добавил, что проект "поначалу будет важен прежде всего для Северной Америки и США, но впоследствии - и для Европы". В целом Россию в "Коноко-Филлипс" рассматривают, как один из самых перспективных с точки зрения инвестиций регионов. *** Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и Министр торговли США Дональд Эванс Председатель Правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер и президент «Коноко Филлипс» Джим Малва *** murman.ru: Сотрудничество со странами Баренц-региона 24 января 2005 г. Пять норвежских экспертов предложили три возможных сценария развития Архангельской и Мурманской областей, Карелии, Коми и НЕНЕЦКОГО АО на ближайшее десятилетие Бьорн Брюнстад, Эйвинд Магнус, Филипп Свенсон, Гейр Хоннеланд, Индра Оверланд: "Большая нефтяная площадка, Заповедник Русского Медведя или Европейская Периферия? Российский Баренцев Регион к 2015 году." Издательство Эбюрон Дефт 2004 Сценарий 1. Большая Нефтяная Площадка 1. Регион превращается в быстро растущий энергетический рынок глобального значения с главной ориентацией на экспорт энергоносителей в США. 2. Мотором развития становятся прямые иностранные инвестиции. 3. Регион становится прецедентом активной интернационализации нефтегазового сектора... ...B отношениях Россия-США был принят прагматический и партнерский подход. В политической системе России произошли изменения, во многом копирующие американскую модель. Россия перешла к тесному партнерству с США. В основе сближения США и России лежали общие интересы, связанные с угрозой мирового терроризма, опасениями в отношении возрождающегося Китая и самоутверждающейся Европы, обоюдным неприятием международных договоров по изменению климата и международных судов. Интересы РФ и США совпали также в отношении взаимного ресурсного обеспечения. Россия способствовала диверсификации энергоснабжения американской экономики и предпочла использовать неизбежное проникновение США в "Ближнее Зарубежье" в своих целях. США и Россия создали совместные военные базы в Центральной Азии и на Кавказе и начали совместное патрулирование нефтепроводов в этих регионах для предотвращения террористических атак. Главной основой тесного сотрудничества явился Российско-американский энергетический диалог. Возросшее доверие и партнерство между США и Россией послужило толчком к реформам в области участия иностранного капитала в Российской экономике. В небольших и средних нефтяных проектах иностранным компаниям было позволено работать самостоятельно, в то время как крупные проекты допускали их участие в альянсе с Российскими компаниями. Развитие нефтегазовой промышленности В Баренцевой России послужило толчком к активному проникновению в регион многонациональных нефтяных гигантов, таких как Коноко-Филипс, Эксон-Мобил, Шеврон Тексако... После нескольких технических неудач в 2008 г. началась промышленная добыча нефти на Приразломном месторождении. Перспективное нефтяное месторождение было обнаружено в 2011 г. к западу от Колгуева. В 2009 г. консорциум российских и зарубежных компаний завершил строительство нефтепровода из Западной Сибири до Мурманска, тем самым подорвав монополию Транснефти. Нефтепровод прошел через Усинск через горло Белого моря к Кольскому полуострову, что увеличило привлекательность нефтедобычи в районе Мезенской Синеклизы. В 2015 г. добыча нефти началась на территории Мезенской Синеклизы. Благодаря высоким ценам на газ и новым технологиям в получении сжиженного газа Газпром и Коноко-Филипс создали консорциум по разработке Штокмановского месторождения. Экспорт сжиженного газа на рынки США начался в 2012 г. после прокладки газопровода до материка и строительства завода по производству сжиженного газа в районе Мурманска. Партнеры также планируют строительство газопровода в Европу из бывшей Мурманской области через Республику Карелия, которое должно начаться в 2016 г. Мурманск становится важнейшим центром нефтяной и газовой промышленности, где расположили свои региональные штаб-квартиры крупные нефтегазовые компании. Их логистические конторы также располагаются в Нарьян-Маре или в Сыктывкаре, в непосредственной близости к Тимано-Печорской провинции. Начало операций в Мезенской Синеклизе в 2015 г. делает более привлекательным также и Архангельск... |
МетаБот.Ру: Предлагаем вашему вниманию результаты анализа пользовательских запросов на автомобильную тему. Абсолютный лидер по итогам - автомобиль "Шевроле Нива" (Chevrolet Niva, Chevy Niva). Причем не только по количеству пользователей интересовавшихся данной моделью, но и по количеству вариаций запросов. rbc.ru: Автомобиль Chevy-Niva стал лидером по угонам На первое место по угоняемости вышла иномарка отечественного производства - Chevrolet Niva (собирается на АвтоВАЗе). Согласно статистике, в среднем 6, 5% автомобилей этой марки меняют своих хозяев незаконным путем. И это притом, что машина эта еще довольно редкая, за два года с момента старта проекта было произведено порядка 50 тыс. таких автомобилей. |
 През седмицата на пристанище Варна акостира USS Porter (DDG 78).  Този път от 90-те тръби на разрушителя нема да фърлят томахоци по Иран. Споко, и по Русия нема.  Капитанът заповяда да се започне с великденското почестване и освежаване на България. Първи късметлии бяха обитателите на училище в квартал "Аспарухово", ръждивата ограда на което бе боядисана в снежнобяло от матросите на "Портър". "American pride" се чете на т-шъртката на матроса. Почистването и освежаването на страната ще продължи и подир Великден. Редактирано от - oIo на 24/04/2006 г/ 05:08:38 |