Отиди на страница:
| "Това, което сплотява хората, е общата дейност с ясна цел." .................................................................................................... И кой трябва да определи общата дейност и да зададе ясната цел? Тези, които ги определяш като негодни ли? От настояването робът да бъде щастлив ми се повдига. |
| Въй, авторът яко е настъпил опашката на дудукариата и можем да очакваме задружен вой. Проблемът е добре описан, що се отнася до предложеното решение, не съм сигурен, че ще сработи. |
Стотици хиляди търсят работа. Търсят, но не стават. Не стават, затова търсят. Социалните антрополози не отговорят на важните въпроси в тяхната сфера на познанието: как стана така, че българинът е трагично негоден за работник и какво да сторим, за да променим това.  Хърсев.Най-после един да каже, че царят е гол. Всичко си има цена. Човешкият труд също. Как на едни графика им е запълнен с месеци напред, а други търсят работа? Не съм съгласен напълно с това, че българина е трагично негоден за работник. Виж, българина, който все още е в България и си търси работа ако беше написал - тогава да. |
| Manrico То с вой ако хладилник се пълнеше, 80% от тукашните форумци най-ситите хора в България щяха да бъдат. |
| Всъщност изводите са верни. Освен да викаме антрополози, може и просто да се разходим из компаниите в България - аз съм го правил. Г-н Хърсев обаче, споменава работниците, а проблема касае всички - работници, среден мениджмънт и топ-мениджъри - управители и собственици. Нека дам пример - 90% от компаниите отделят централно място на сайта си за рубриката "За нас", излагайки със соц-изрази величието на компанията (и свойто собствено) и историята и, която започва в далечната и митична...примерно 1994 година.... Компаниите се управляват по-зле от ТКЗС, от хора некадърни, от техните братчеди, любовници, дупелизци и т.н. хора дет хал хабер си нямат от продажби, маркетинг и отношение към служителите. И не си мислете, че това се отнася за малките и средни компании, само...нищо подобно. Същите тези хора, не знаят 2 основни неща - виновни за провалите са само хората с власт. Не портиера и не служителя. И второ - служителите изкарват парите на компанията - те са най-ценният актив. Каква производителност на труда, какви 5 лева бре Хърсев ? |
| Хърсев обикновено пише умни неща, но сега се е окъкал. Докато пишман бизнесмени питат "как стана така, че българинът е трагично негоден за работник" и цитират "изследвания за липса на кадри, ниска производителност и още по-ниска ефективност на труда", HP, SAP и т.н. назначават с хиляди българи и не считат, че са неквалифицирани, нито че са немотивирани. При това в бранш, в който от десетилетие има недостиг на кадри, в който образованието изостава най-много (поради бързото развитие и старите преподаватели) и има огромен процент self-schooled. На другия край на трудовия пазар мургави тълпи роми беряха портокали в Гърция или носеха тухли в Ибиза. Просто въпросът е да можеш да работиш в тоягата и моркова, защото с трици маймуни не се ловят. |
| Хърсев е сбъркал, разбира се, с обобщаващото "българинът", но това го правят почти всички пишещи. Ясно е, че има много българи с много положителни качества, включително и обсъжданият в статията "интегритет". Ясно е, че тези българи с качества са се реализирали добре къде у нас, къде в чужбина. Но остават много, може и милиони да са, като описаните в статията - като почнеш от младия и здрав пияница от северозападна България, който живее от пенсиите на родителите си, защото не иска да се гърби на полето и стигнеш до титулования баняджия, който смята, че държавата му е длъжна, щото е събрал дипломи и титли, да го издържа в охолство, за да си прави каквото му е кеф. |
| Хърсев е сбъркал трагично не само в обобщението, но и обвинявайки социалните антрополози, че не му дават отговор на въпрос, който той не може да проумее, но би анализирал с удоволствие. Тука не става въпрос за яйцето и кокошката. Пределно ясно е, че каквите са компаниите - такива са работниците. И то по простата причина, че компаниите избират работници и компаниите налагат правила за работа, поведение и т.н. Когато работниците ми не стават и за дъски за кочина, съвсем ясно е, че вината е моя, а не тяхна. А пък най-вероятно и от мен не става нищо, щом съм си подбрал такива хора и ми е къс акъла и уменията. |
Така е, ш*бана дума за превод е тая - integrity(също като privacy или sibling). В повечето случаи я превеждам като "почтеност" или "добросъвестност". Но няма страшно - руснаците нямат дума за fun, сърбите нямат дума за fair, а пък англичаните не правят разлика между "мълчание" и "тишина"... Всеки с дерта си... | |
Редактирано: 3 пъти. Последна промяна от: Правописец Храбър |
Социалните антрополози не отговорят на важните въпроси в тяхната сфера на познанието: как стана така, че българинът е трагично негоден за работник Ама верно ли това е писАл?  Некои ептен изтрещяха. Милиони българи са работници в чужбина и нема международен вой срещу българските работници, има ли, а? Нема. Ама срещу българските мутромафиоти имаааа......и българският капитал навън не вирее, що ли? Само Ковачки повиря малко, докато сръбската държава не го изгони.... Та - българският капитал е трагично негоден и неговите апологети, а така също и ревящите по мутренски погребения - е това са трагично негодните.  |
| KaizerSoze Пределно ясно е, че каквите са компаниите - такива са работниците. И то по простата причина, че компаниите избират работници и компаниите налагат правила за работа, поведение и т.н. Когато работниците ми не стават и за дъски за кочина, съвсем ясно е, че вината е моя, а не тяхна. А пък най-вероятно и от мен не става нищо, щом съм си подбрал такива хора и ми е къс акъла и уменията. И E.ON, и Eneco, и Rover ли са към гореспоменатите. Защото една от причините да си вдигнат чуковете, бяха "качествените" работници. Мениджъри си имаха. И най-великия мениджър не може да се справи с тукашните кандидат търтеи. Попитай някой, който е работил в международни екипи, в които работят и работници от Азия, иска ли да има за работници българи, блядове или мамалигари, да видим какво ще ти отговори. Защото Хърсев е написал още еднин грешно нещо. Гореспоменатите българи търсят не работа, а работно място със заплата. За работа трябва да им се плаща отделно. Иначе работа - колкото щеш. |
| *AZAZEL* Мисля, че и ти изпадаш в обобщения. А съм съвсем сигурен, че споменатите от теб компании не са изчезнали, заради калпавите работници. Най-малкото и защото голямо количество други компании си работят нормално (както казаха колегите по-горе). За да се постигне работна култура, както и всяка друга култура, трябва да има количествено натрупване (на нормални компании), които да преминат в качествени изменения. Засега ни куцат компаниите, не работниците. |
| Интегритет според Хърсев е да си послушно винтче в машината за чуждо обогатяване и да си щастлив от това си място. А и за трудови войски му се примечтало на банкерчето - гиди фашист недобит... Драйфа ми се от такива. |
| KaizerSoze Защо в Естония, Чехия, Китай, Виетнам се трупат всеки ден, а от тук бягат? При това, от Чехия и Естония имаме много по-ниски данъци! | |
Редактирано: 1 път. Последна промяна от: *AZAZEL* |
Хърсев е фундаментално прав. Краят на есето е навел някои на спомените им за "социалното инженерство", но това все пак е статия, а не учебник. Статии се четат след, а не вместо монографии  Проблемът с "продукта Атанас" - добрият занятчия, който трудно и бавно придобива уменията /ако изобщо ги усвои/, нужни за индустриалното производство, не е от днес. Според изследване отпреди 20-на години, бизнес-компетентните българи тогава са били по-малко от 2% от заетите. Днес вероятно са повече, но едва ли над 10%. Сборът от интердисциплинарни знания и умения за работата на фирмата/проекта като цяло, наричан "бизнес-компетентност", не познава революционни скокове, за разлика от първоначалната грамотност. Донякъде може да ни спаси самочувствието фактът, че "проблемът Атанас" не е само български. Немският или американският инженер не е кой знае колко по-интегриран. |