:: Разглеждате вестника като анонимен.
Потребител:
Парола:
Запомни моята идентификация
Регистрация | Забравена парола
Чува се само гласът на енергийните дружества, допълни омбудсманът
Манолова даде петдневен ултиматум на работодателите да предвижат проекта
От ВМРО и „Атака” обявиха, че няма да подкрепят ГЕРБ и ще гласуват против предложението
Платформата протестира срещу бъдещия закон за авторското право в онлайн средата
Корнелия Нинова споделяла идеите на Джоузеф Стиглиц
Дванайсет момчета може да прекарат месеци блокирани в пещера в Тайланд (видео)
СТАТИСТИКИ
Общо 447,844,198
Активни 341
Страници 22,142
За един ден 1,302,066

Хипермаркетите в България стават 26

Само "Рамстор" и гръцката ЕНА не разширяват присъствието си
снимка: архив "Сега"
Действащите у нас в момента хипермаркети са 18, още 8 се предвижда да бъдат изградени до края на 2006 година. С това действащите у нас магазини с над 10 000 квадрата търговска площ стават 26. Още 40 такива магазина обеща да построи у нас до няколко години немската търговска верига "Кауфланд". В числото на вече построените големи магазини от типа "Метро", "Била", "Мосю Бриколаж" и откриващия се тези дни магазин за строителни материали на немската верига "Практикер" са и няколко български вериги. По един хипермаркет притежават веригите "Боила", "Оазис", "Пикадили" и "Фантастико", известни повече със средно големи търговски обекти. В числото на вече построените са и веригите за домакинска техника "Техномаркет Европа" и "Технолукс".

На практика от всички чужди вериги, които дойдоха в България, единствено турската "Рамстор" и гръцката "ЕНА" не увеличиха присъствието си в сравнение с началото преди 6 години. Гърците даже се изтеглиха. Останалите не само остават, но и планират да разширят дейността си. А идват и нови.

Освен предстоящите "Кауфланд" и "Практикер" преди няколко месеца бе заявен интерес и от британската верига "Теско", след като тя вече направи сериозни инвестиции на пазарите в Чехия, Словакия, Унгария и Полша.

Досегашните познати на българина фирми също не стоят със скръстени ръце - от "Мосю Бриколаж" обявиха, че ще открият 6 нови магазина в страната до края на 2006 година. Наскоро френската търговска група, носеща това име, е закупила пакет акции от компанията "Доверие Брико", която досега държеше магазините "Мосю Бриколаж". На практика това е най-голямата инвестиция на френската група извън пределите на Франция. Новото съвместно българо-френско дружество е договорило с българската структура на Sosiete Generale - SG Експресбанк, кредит от 11 милиона евро, с който ще се финансира изграждането на новите магазини.

ЕБВР пък влезе като собственик с 2.5 млн. евро във варненската верига супермаркети "Пикадили", като освен това даде на фирмата и кредит от още над 10 млн. евро за строежа на нови търговски обекти.

Едно от възможните обяснения за засиления интерес на големите търговски вериги към България е увеличението на продажбите. Според данните на НСИ през второто тримесечие на 2004 г. в сравнение със същия период на миналата година има 17,4% ръст при продажбите на дребно на храни.

Потенциалът за нарастването им очевидно се оценява от световните търговски вериги. Според експерти значение имат увеличаването на доходите на населението и недостатъчно развитата според европейските критерии търговска мрежа у нас.

Прогнозите за следващите две години показват, че все повече клиенти ще предпочитат пазаруването от точно такива хипермаркети заради по-изгодните цени, възможността да се купят много неща от едно място и различните промоции. Тъй като пазарният потенциал не е безкраен, големите търговски вериги разчитат по-скоро на това да променят навиците на българина в пазаруването. С течение на времето много хора ще се преориентират към американския начин на пазаруване - отиване с колата до хипермаркета и зареждане на хладилника за цяла седмица.

Това на практика обрича на постепенно замиране многобройните малки магазинчета от квартален тип, разположени в пригодени помещения. Техните шансове намаляват и с влизането ни в ЕС заради въвеждането на европейските изисквания за съхранение и търговия с хранителни стоки.

На този фон неусетно у нас се разви и строителството на средноголемите универсални магазини за хранителни стоки, известни с името си от миналото - супермаркети. 24 собственици например работят под търговската марка ЦБА. Супермаркетите с тази марка вече са 142 в цялата страна.

Според PR експерта на веригата Виктория Асенова настъпването на чуждестранните вериги не притеснява ЦБА, тъй като те работят предимно с български производители, цените са почти на нивото на "Метро", а и в почти всичките им обекти са открити "топли точки" за току-що приготвени храни" и за изпечени на място хлебни изделия.
 
Експертите твърдят, че големите вериги всъщност се стремят да променят навиците на българина да пазарува, вместо да търсят нова пазарна ниша.
5
2251
Дай мнение по статията
СЕГА Форум - Мнения: 
5
 Видими 
15 Август 2004 22:52
Статията вярно очертава динамиката на процеси, които се разгръщат пред очите ни. Конкуренцията се засилва и скоро ще се видят качествата на мениджърите. В това отношение "Рамстор" в "Западен парк" е любопитен случай - въпреки че копира до голяма степен похвати на английския мениджмънт в тази сфера (с картите, чрез които може да проследява предпочитанията на клиентите си) и е много удобен за пазаруване с кола, бизнесът му нещо не върви. Което личи от намаляване броя на работещите каси, както и и от пълния с клиенти магазин "Фантастико" в съседство (който при откриването на "Рамстор" изглеждаше обречен). Тук се вижда значението на добрия подбор на продуктите и ценовата политика, където "Рамстор" определено има проблеми.
Кварталните бакалии наистина се задъхват (някои и издъхнаха вече), но и хипермаркетите ще бъдат притиснати от веригите супермаркети. "Рамстор" е притискан не само от "Фантастико", но и от "Хранскомерс" (ограничен набор продукти, но на ниски цени, с което привлича голяма клиентела) и от веригата "Европа", които откриха извънредно приятен супермаркет в "Зона Б-5".
Бих се радвал на идването на "Теско" (а още повече на "Сейнтсбъри" от чийто салатни барове имам добри спомени), но само ако дойдат и с поне част от продуктите си (да речем хубавия чай - "Golden" на "Теско", салатните сосове, многозърнестия хляб, индийските видове леща (дал) и ориз и т. н.). Ако и те ще продават все същите продукти, не виждам какъв е смисълът за нас като клиенти. За тях е ясно - те не идват заради някакъв голям оборот в момента, а за да заемат позиции, които след няколко години ще им бъде доста по-трудно да придобият.
16 Август 2004 02:29
Само ще кажа, че Оазис вече не съществува, а бе купен от ЦБА и вече е Европа, освен това никога във веригата Оазис не е имало хипермаркет. БОИЛА вече май не работи или поне не може да се похвали с успех. Не допускайте фактологически грешки!!!
16 Август 2004 06:11
Хипер dé jà vu
16 Август 2004 06:43
Супермаркетите идват поради само една причина!Забогатяването на българина!
За малки предприемчиви квартални магазинчета винаги ще има работа!
16 Август 2004 11:00
Едно мога да призная обаче на магазините от големи вериги в България : обслужването си е "по български"! В МЕТРО вчера продавачите на прясна риа крещяха с пълно гърло, единия се спъна в опънатите м/у метални колчета вериги и за "наказание" на металното колче го ритна - последва дандания от няколко паднали навързани едно за друго метални колчета! После имаше звучни псувни с цяло гърло, които кантяха в огромното хале, под чиито таван прелитаха врабчета. В опаковката на един хляб видях малка хлебарчица, на касите няма усмивка, а досадно изражение от поредния клиент (нищо, че благодарение на нас, клиентите, се усмихва после на заплатата, която получава). Информация няма - те да не са продавач-консултанти работещите в МЕТРО?!
Да не говорим за не толкова големите магазини като ОАЗИС! Един път в ОАЗИС тъкмо бяха наредили нова стока по рафтовете. Аз си напазарих, а като отидох на касата се оказа, че цените на половината артикули в кошницата ми още не бяха въведени в софтуера им. И познайте как се реши проблема : с псуване на програмистите (които естествено са виновни в случая) и с отделяне на стоките без цени, които не можех да си купя! Излязох с почти празна кошница и ядосан поглед.
Дано в бъдеще свикнат, че книента не е враг. Спомням си една книга, в която пишеше за един от най-успелите илюзионисти в Америка : "Той сам признава, че не е по-добър от колегите се. Но владее публиката. Всеки път преди да излезе на сцената си казва : 'Аз обичам публиката! Защото това са хората, благодарение на които аз си печеля хляба и мога да практикувам професията си!'"
Дай мнение по статията
Всички права запазени. Възпроизвеждането на цели или части от текста или изображенията става след изрично писмено разрешение на СЕГА АД