...Опитвам се да кажа, че основната функция на тази стратегия е да даде институционалната, управленската рамка на сектора. Цената на водата е нещо, което, наясно съм, няма как да не ме попитате и аз няма как да не взема отношение, цената на водата, общо взето, цената на услугата, прощавайте, е нещо, което е пряка функция на ефективността на дружествата, пряка функция на техните оперативни разходи, като до голяма степен техният размер зависи от ефективността и от размера на инвестициите, които те правят. Илюзия е да смятаме, че ще можем да задържим ниски нива на цената на водата по няколко причини. Първо, ние сме сравнително нормална европейска държава и не е логично цените на водата у нас да са в пъти по-ниски откъдето и да било другаде. Второ, състоянието на нашата инфраструктура е такова, че предполага сериозни инвестиции. Тези инвестиции няма откъде да се възстановят. Те в общия случай - и това е според добрите практики и рамковата директива за водата - се възстановяват от тарифата. Така се спазва принципът "възстановяване на разходите" и принципът "замърсителят плаща". Разбира се, за да се смекчи този удар върху потребителите, който не е желан от никого, единственото... разбира се, има две възможности. Едната е максимално разумно и с максимална степен като размер усвояване на европейските средства. Тоест средствата за инвестиции да дойдат по европейска линия, а не от цената на водата. Това ще смекчи значително неизбежното увеличение, просто ще го направи много по-плавно. Вторият начин, към който ние трябва като държава да се стремим - и към това е насочена в известен смисъл стратегията, - е по-ефективното управление на сектора. Знаете как една компания може да се управлява неефективно и ефективно и колко е огромна разликата. И това е нещото, което поне ние като министерство и аз като ресорен заместник-министър сме си поставили за цел, това се опитваме да постигнем с промените в Закона за водите. И между другото използвам повода да кажа, че след приемането на тази Стратегия за водния сектор ние като компетентно министерство в отрасъла ВиК ще предприемем стъпки - вече сме го направили - за разработване на подсекторна стратегия специално за ВиК. Тоест йерархията на документите е следната: имаме Националната стратегия за управление на водния сектор, която е повод за сегашния ни разговор, и от там нататък ние ще си развием подсекторна стратегия, която ще бъде доста по-специфична. Тя също ще бъде насочена към намиране на ефективности, тоест повишаване на ефективността на дружествата. Разбира се, ще даде и стратегическата финансова рамка, тоест откъде можем да очакваме средства - Европейски съюз, тарифи, данъци евентуално, там ще има подобни анализи и съответно отговори.
...Общо взето, нашият сектор е сравнително нереформиран. Водният сектор като цяло в България е изостанал от останалите, например, от енергийния или от газовия. Това се дължи вероятно на много неща, но наблюдението ми и по-скоро неприятното ми усещане е, че системата е силна и статуквото е силно. С други думи, там, където съпротива очаквам, там, където се предвиждат по-сериозни промени. За съжаление никой не обича съществени промени. Въобще ние като държава май се оказваме доста резистентни към промяната и опасенията ми са, че тези среди - конкретно за ВиК-отрасъла говоря, - които ще бъдат засегнати в най-голяма степен, ще окажат най-голяма съпротива. Разбира се, от нас зависи да вземем правилните решения, от парламента зависи да приеме правилните закони. Това, което ние можем да направим, е да предложим това, което смятаме за необходимо, да го докажем, колкото се може по-добре, да го обосновем. И се надявам, че законодателната власт ще вземе правилното решение.