|
- Г-н Илиев, защо вече цяла година общинският съвет се занимава само със "Софийски имоти"?
- В началото не всички бяха убедени, че тази фирма трябва да се ликвидира. Много хора си мислеха, че тя може да работи. Но истината е, че не може. Беше крайно време да поискаме ликвидацията й.
- "Софийски имоти" ли е най-големият проблем на София?
- Тя е един от големите проблеми. Желанието на всички ни е с тази ликвидация веднъж завинаги да се приключи с тази фирма. Съответно много неща ще излязат наяве.
- Какви неща?
- Много неща. Аз не мога да очаквам какво точно. Но си има факти, които са си факти.
- Ликвидацията ли е най-доброто решение?
- За момента е най-доброто решение. Трябва да се приключи изцяло с практиката, която е съществувала в тази фирма. Фактите показват много неща през всичките тези години. Там са извършвани огромни продажби, от които де-факто в общината какви пари са влезли? Някои изтъкват, че фирмата е спонсорирала мероприятия на общината. Това е капка в морето, измиване на ръцете. Факт е, че през всичките тези години фирмата има продажби за над 50 млн. лв. Колко от тях са влезли в общината?
- Колко?
- Нямам представа. Колкото и да са дивидентите, те са минимални.
- Какво има в момента в "Софийски имоти"?
- Съветът не знае за много от нещата, които са в "Софийски имоти". Ние можем да знаем това, което е в капитала. Но там са придобивани други имоти, за които ние можем само да предполагаме. Те не са в капитала. Ние изискахме точни данни за всички разходи на "Софийски имоти", по през цялата тази година информация не ни беше подадена.
- В доклада на временната комисия имаше изнесени такива данни.
- Да, но това е само част от информацията. Аз лично съм убеден, че е много малка част.
- Според някои оценки, стойността на имотите в "Софийски имоти" не надхвърля 10 млн. лв.
- Това е абсурдно. Дори след решението една част от имотите да бъдат извадени от капитала на фирмата, това, което остава, е значително повече. Но аз мисля, че изобщо не е правена такава оценка.
- Колко пари ще влязат в общинския бюджет при ликвидация на "Софийски имоти"?
- Не мога да прогнозирам, но при всички положения ще бъдат организирани търгове. Тепърва предстои да уточняваме всички параметри на ликвидацията. Най-важното в случая е не колко ще постъпят. По-важното е, че всичко ще влезе в бюджета на общината, защото тя е едноличен собственик на тази фирма.
- Защо продължи толкова дълго процесът по регистрация на новия борд на "Софийски имоти"?
- По различни причини. Определено има хора, които спъваха процеса.
- Кои са тези хора?
- Не мога да кажа, но е факт. Всячески вътре във фирмата, по някакъв начин се опитват да не допуснат общинския съвет да влезе и да види за какво става дума.
- Все пак се наложи мнението, че ССД и "Гергьовден" се борят за надмощие, кой да управлява фирмата.
- Ние нямаме желание да я управляваме и го доказваме именно с акта на ликвидация. Категорично мога да кажа, че нито ССД, нито СДС имат някакво отношение към тази фирма, и не желаят по никакъв начин да я управляват.
- Ако Нина Делчева беше останала изпълнителен директор, щяхте ли пак да настоявате за ликвидация?
- Мисля, че да.
- Искането ви за ликвидация дойде малко след като разбрахте, че Олег Костадинов я е изместил от поста.
- Ние поискахме ликвидация още на първата сесия на общинския съвет този мандат.
- Бихте ли приели лансираната от групата на "Гергьовден" идея за приватизация на фирмата?
- Категорично не. Приватизацията за тях е някакъв изход да покрият какво се е случвало във фирмата. Може ли да се приватизира фирма, за която не се знае какво има вътре?
- При ликвидацията също могат да се покрият следите.
- Не е така. Напротив, при ликвидацията не може да има замитане, всичко ще излезе наяве. При приватизацията някакъв субект купува фирмата и оттам нататък общината няма отношение към фирмата. За мен целта е ясна - да се покрият нещата. Докато при ликвидация всички решения ще бъдат взимани от общинския съвет, ще са известни на всички съветници и на медиите.
- Това може да отнеме 2-3 години.
- Ликвидацията не е бърз процес. Но той е най-прозрачният и най-чистият.
