Пенсионните дружества обаче ще продължат да поддържат линията на умерения ентусиазъм, тъй като по презумпция те са консервативни и нискорискови инвеститори. Най-малкото защото оперират със средства, предназначени за пенсии, или както казва Никола Абаджиев - с "бели пари за черни дни".
Ще излязат ли пенсионните фондове от сянката на АДСИЦ?
И досега пенсионните фондове бяха активни инвеститори на пазара на имоти по думите на посредниците в търговията с недвижима собственост. Първоначално те реализираха директни инвестиции. През 2004 г. с възникването на Акционерните дружества със специална инвестиционна цел (АДСИЦ) широка популярност придобиха индиректните инвестиции на пенсионните фондове, които станаха акционери в тях. "Дори да не бяха направени промените в Кодекса за социално осигуряване, вложенията на пенсионните фондове в недвижима собственост щяха да продължат да се увеличават. Причината е, че активите им нарастват с доста бързи темпове", коментира Мартин Паев, изпълнителен директор на AIM Asset Managment (част от "Адрес груп").
Притесненията за бъдещото управление на портфейлите на пенсионните фондове възникнаха в хода на дебатите по промените на осигурителния кодекс. Перспективата да им бъде наложено вето да инвестират пряко в имоти смути немалко от участниците на пазара.
С последните поправки в кодекса пенсионните фондове обаче получиха повече възможности и опцията да прилагат по-гъвкави инвестиционни схеми. Най-малкото защото вече няма да бъдат длъжни да влагат поне 30% от активите си в ценни книжа, издадени и гарантирани от държавата. Освен това фондовете и занапред ще могат да правят директни инвестиции в имоти (до 10% от активите си). Съществената разлика е, че до момента вложенията можеха да се осъществяват само на територията на страната, а в бъдеще инвестиционният обхват ще бъде разширен. Възприемайки европейските модели, българските пенсионни фондове ще могат да инвестират и в другите държави-членки на Европейския съюз, а не само в България. Световната практика е показала, че инвестиция в имоти в размер на 10-20% от портфейла на пенсионния фонд може да се възприема като оптимален вариант. По този начин се повишава очакваната доходност на фонда, като в някои случаи рискът дори може да се намали.
Въпреки по-голямата свобода, която се дава на пенсионните фондове, анализаторите не се опасяват от възникване на нови пирамиди. "Няма опасност фондовете да поемат непремерени рискове, защото законодателят постави допълнителни изисквания за регулирането им. Сред тях например е условието активите на фондовете да бъдат добре диверсифицирани, както и по-стриктната регулация на сделките със свързани лица, например между пенсионен фонд и пенсионното дружество, което го управлява", казва Мартин Паев.
Струва ли си да имаш портфейл зад граница ?
И да, и не, отчитат посредниците в търговията с недвижима собственост. Положителното е, че пенсионните фондове вече ще разполагат с повече опции за инвестиции. Ако част от тях пренасочат вложенията си към чужбина, минусите по-скоро ще бъдат за българския имотен пазар. Добрата новина според търговците на недвижима собственост е, че на този етап е по-вероятно средствата да останат в страната. Причината е в сравнително високата доходност, която все още може да се реализира при имотни операции в България. В сравнение с развитите пазарни икономики динамиката на имотния пазар в страната и възможностите за реализиране на по-високи печалби засега бележат точка в полза на България.
Арх. Валери Левиев, управител на компанията за недвижими имоти "Елта консулт-CBRE", обаче допуска, че българските пенсионни фондове ще започнат да се презентират на световния пазар. "Ако се направи паралел с Централна Европа, с която би следвало да се сравняваме, в момента там има много голямо търсене за инвестиции. Във всички централноевропейски държави, в Русия и Украйна има много инвестиционни фондове, които търсят да закупят имоти. И за радост на икономиката ни България не прави изключение. Което обяснява интереса към покупката на доходоносни имоти, въпреки че засега заявките на международните дружества са повече от тези на българските фондове", коментира Левиев.
Както той, така и Мартин Паев очакват раздвижването на пенсионния пазар да допринесе за доразвиването на търговията с имоти. "Още повече че за момента българският пазар за недвижими имоти осигурява сравнително добри възможности за реализиране на печалби", казва Мартин Паев.
Бизнесимоти осигуряват доходи на пенсионерите
Традицията повелява пенсионните фондове да управляват дългосрочно парите, с които оперират. Неслучайно, когато инвестират в имоти, те насочват средствата си към площи, които носят дългосрочни приходи от наеми. Смята се, че оптимална доходност биха осигурили евентуалните вложения в бизнесимоти - основно търговски обекти и офиссгради. В същото време вложение от този тип се приема като сравнително консервативно и нискорисково.
"Това обяснява защо пенсионните фондове обичайно инвестират в търговски центрове с наематели, с утвърдени брандове. Защо се стремят към дълготрайни наемни отношения и се насочват към договори с клиенти, които регулярно си погасяват наемните вноски", обяснява Валери Левиев. По аналогичен начин стои въпросът с офисзданията. Търсенето е насочено предимно към големи проекти, с немного на брой наематели, но гарантиращи сигурност на инвестицията.
Към днешна дата обаче инвестицията в България се оказва леко проблематична за чуждестранните пенсионни фондове, които искат да стъпят на нашия пазар. Причината е, че наемните договори са ограничени до срок от 10 години, а интересите на пенсионните фондове изискват осигуряване на максимално дълга и гарантирана във времето доходност. Това обяснява защо в международната практика договарянето се прави поне за период от 20 години, а във Великобритания контрактите могат да се сключват и за неограничен във времето срок.
Каре
Челен опит
В Европа и в САЩ пенсионните фондове са един от най-големите инвеститори в имоти. До голяма степен това се обяснява с пенсионната криза, която тепърва ще се задълбочава и която според международните анализатори ще взриви цялата пенсионна система след около 30 години.
Пенсионните фондове са т. нар. дълготрайни, неспекулативни инвеститори, които планират вложенията си за период от около 30 години. Възприемат се като нискорискови, защото при тях не се търси максимална спекулативна доходност на инвестицията, а разпределението й в дългосрочен план. Като един от най-мащабните инвеститори в света се приемат немските пенсионни фондове. Със значителна популярност се ползват и австрийските фондове.
През миналата година пенсионните фондове от Централна и Източна Европа са инвестирали около 5 млрд. евро от портфейлите си в имоти. Според прогнозите на консултантската компания CBRE тази година вложенията се очаква да достигнат 15 млрд. евро. Още по-внушителни са цифрите, с които са оперирали американските пенсионни фондове. През 2005 г. инвестициите им в недвижими имоти възлизат на около 51 млрд. долара. Очакванията за тази година са вложенията да достигнат 60 млрд. долара, което ще е увеличение от около 9 млрд., казва Мартин Паев.
Пенсионните фондове са т. нар. дълготрайни, неспекулативни инвеститори, които планират вложенията си за период от около 30 години. Възприемат се като нискорискови, защото при тях не се търси максимална спекулативна доходност на инвестицията, а разпределението й в дългосрочен план. Като един от най-мащабните инвеститори в света се приемат немските пенсионни фондове. Със значителна популярност се ползват и австрийските фондове.
През миналата година пенсионните фондове от Централна и Източна Европа са инвестирали около 5 млрд. евро от портфейлите си в имоти. Според прогнозите на консултантската компания CBRE тази година вложенията се очаква да достигнат 15 млрд. евро. Още по-внушителни са цифрите, с които са оперирали американските пенсионни фондове. През 2005 г. инвестициите им в недвижими имоти възлизат на около 51 млрд. долара. Очакванията за тази година са вложенията да достигнат 60 млрд. долара, което ще е увеличение от около 9 млрд., казва Мартин Паев.
ГРАФИКИ
---
Инвестиционен портфейл на професионалните пенсионни фондове към края на 2005 г. *
(питка 1)
Инвестиционен портфейл на универсалните пенсионни фондове към края на 2005 г.*
(питка 2)
Инвестиционен портфейл на доброволните пенсионни фондове към края на 2005 г.*
(питка 3)
* По данни на Българската асоциация на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване.
(питка 1)
Ценни книжа, издадени или гарантирани от държавата | 56% |
Инвестиционни имоти | 0.16% |
Банкови депозити | 16.48% |
Инвестиции в чужбина | 1.24% |
Ипотечни облигации | 7.91% |
Общински облигации | 0.98% |
Корпоративни облигации | 9.11% |
Акции | 8.12% |
Инвестиционен портфейл на универсалните пенсионни фондове към края на 2005 г.*
(питка 2)
Общински облигации | 0.70% |
Корпоративни облигации | 10.19% |
Акции | 7.18% |
Ценни книжа, издадени или гарантирани от държавата | 54.86% |
Инвестиции в чужбина | 1.48% |
Инвестиционни имоти | 0.23% |
Ипотечни облигации | 8.07% |
Банкови депозити | 17.29% |
Инвестиционен портфейл на доброволните пенсионни фондове към края на 2005 г.*
(питка 3)
Ценни книжа, издадени или гарантирани от държавата | 45.61% |
Инвестиции в чужбина | 1.02% |
Инвестиционни имоти | 1.54% |
Ипотечни облигации | 11.34% |
Банкови депозити | 23.31% |
Общински облигации | 0.47% |
Корпоративни облигации | 9.50% |
Акции | 7.21% |
* По данни на Българската асоциация на дружествата за допълнително пенсионно осигуряване.
Офиссградите осигуряват сравнително добра доходност за пенсионните дружества. |
КАРЕ
Пенсионните фондове няма да рискуват
Мирослав Маринов, директор "Финанси и инвестиции" в ПОК "Доверие"
Заради променящата се нормативна уредба и несигурността в регламентирането на недвижимите имоти като инвестиционен клас активи до момента мениджърите на пенсионните фондове подхождат крайно предпазливо. Те или изчакват по-добри времена, или инвестират минимално количество от управляваните активи в недвижими имоти. И то само в такива, за които предварително е ясно, че могат бързо и без загуба да продадат.
С последните изменения в Кодекса за социално осигуряване (КСО)се създаде необходимата сигурност и се осигури възможността за преки инвестиции в инвестиционни имоти. Естествено промените в законодателството са предпоставка, но не и задължение за пенсионните фондове да се включат на пазара на недвижими имоти. Инвестициите в недвижими имоти изискват специфично ноу-хау, опит и експертиза, както и поддържането на екип от специалисти, а това е по силите само на определени участници на пазара. В този смисъл, отчитайки и количествените ограничения за инвестиции в инвестиционни имоти, не считам, че пенсионните фондове в краткосрочен план ще станат сериозен играч на пазара.
Съгласно промените в КСО на пенсионните фондове им е осигурена възможността както за пряко, така и за непряко (чрез АДСИЦ) участие на пазара. При инвестирането в АДСИЦ трудно би могло да се направи разграничение по типове имоти предвид липсата на дружества с ясно изразен профил (изключвайки тези за земеделска земя). В известен смисъл в момента АДСИЦ инвестират във всички сектори (магазини, офиси, жилища, ваканционни), от които очакват бърза възвръщаемост. В допълнение много от тези дружества играят ролята на developer на пазара. За разлика от АДСИЦ при преките си инвестиции пенсионните фондове предпочитат имоти с централно местоположение, с ясен и предвидим паричен поток (наеми) и в по-малка степен разчитат на капиталови печалби. Това им гарантира и безпроблемно излизане от инвестицията.
Считам, че в следващите няколко години средната годишна доходност от преки инвестиции в недвижими имоти няма да бъде под 15-20%. Относно сравнението на преки и непреки инвестиции бих казал, че все още дружествата за секюритизация на недвижими имоти не са толкова много, нямат история на пазара и таксите (разходите) по управлението им са значителни. Считам, че с развитието на пазара инвестициите в акции на АДСИЦ ще стават все по-атрактивни, а от гледна точка инвестиции на пенсионните фондове тези дружества не само не са конкуренти, а са допълнителна възможност за участие на този пазар, осигурявайки ликвидност и диверсификация.
С последните изменения в Кодекса за социално осигуряване (КСО)се създаде необходимата сигурност и се осигури възможността за преки инвестиции в инвестиционни имоти. Естествено промените в законодателството са предпоставка, но не и задължение за пенсионните фондове да се включат на пазара на недвижими имоти. Инвестициите в недвижими имоти изискват специфично ноу-хау, опит и експертиза, както и поддържането на екип от специалисти, а това е по силите само на определени участници на пазара. В този смисъл, отчитайки и количествените ограничения за инвестиции в инвестиционни имоти, не считам, че пенсионните фондове в краткосрочен план ще станат сериозен играч на пазара.
Съгласно промените в КСО на пенсионните фондове им е осигурена възможността както за пряко, така и за непряко (чрез АДСИЦ) участие на пазара. При инвестирането в АДСИЦ трудно би могло да се направи разграничение по типове имоти предвид липсата на дружества с ясно изразен профил (изключвайки тези за земеделска земя). В известен смисъл в момента АДСИЦ инвестират във всички сектори (магазини, офиси, жилища, ваканционни), от които очакват бърза възвръщаемост. В допълнение много от тези дружества играят ролята на developer на пазара. За разлика от АДСИЦ при преките си инвестиции пенсионните фондове предпочитат имоти с централно местоположение, с ясен и предвидим паричен поток (наеми) и в по-малка степен разчитат на капиталови печалби. Това им гарантира и безпроблемно излизане от инвестицията.
Считам, че в следващите няколко години средната годишна доходност от преки инвестиции в недвижими имоти няма да бъде под 15-20%. Относно сравнението на преки и непреки инвестиции бих казал, че все още дружествата за секюритизация на недвижими имоти не са толкова много, нямат история на пазара и таксите (разходите) по управлението им са значителни. Считам, че с развитието на пазара инвестициите в акции на АДСИЦ ще стават все по-атрактивни, а от гледна точка инвестиции на пенсионните фондове тези дружества не само не са конкуренти, а са допълнителна възможност за участие на този пазар, осигурявайки ликвидност и диверсификация.