:: Разглеждате вестника като анонимен.
Потребител:
Парола:
Запомни моята идентификация
Регистрация | Забравена парола
Чува се само гласът на енергийните дружества, допълни омбудсманът
Манолова даде петдневен ултиматум на работодателите да предвижат проекта
От ВМРО и „Атака” обявиха, че няма да подкрепят ГЕРБ и ще гласуват против предложението
Платформата протестира срещу бъдещия закон за авторското право в онлайн средата
Корнелия Нинова споделяла идеите на Джоузеф Стиглиц
Дванайсет момчета може да прекарат месеци блокирани в пещера в Тайланд (видео)
СТАТИСТИКИ
Общо 447,883,250
Активни 161
Страници 20,130
За един ден 1,302,066
Позиция

Монополите на борсата? Да, но на международната

И НЕК, и "Булгаргаз" трябва да бъдат оставени да оперират като обикновени търговски компании
Идеята, лансирана в публичното пространство от бившия вицепремиер Лидия Шулева - да се приватизират частично енергийни предприятия като НЕК и "Булгаргаз" чрез набиране на капитал на борсата, е интересна и следва да бъде разгледана подробно.

Има много страни, в които се използва предлагане на акции на борсата на енергийни предприятия - естествени монополи. В края на м. г. това стана и с един от последните бастиони в Европа - френското правителство пусна 30% от акциите на „Електрисите дьо Франс" на борсата. 49% от гръцката "Пи Пи Си" също се търгуват на борсата.

Въпросът обаче трябва да се постави по-различно. Основното нещо, на което трябва да си отговорим, е какво целим с такава приватизация. Просто да раздържавим предприятията, да ги направим по-ефективни или да удовлетворим натрупана маса от компенсаторни бонове? Защото инструментът, който ще се използва, трябва да бъде адекватен на поставените цели.

Най-трудното нещо, което трябва да се реши при една приватизация, е как да балансираш между различните интереси - смяната на собствеността, по-ефективното управление и нуждите на хазната. И не на последно място - качествените услуги за крайните потребители, по възможност без да има натиск за увеличение на цените.

Нека припомним, че у нас вече бе приложена подобна схема при опита за продажба на тецовете във Варна, Русе и Бобов дол, макар че засега има само сделка за ТЕЦ "Варна". Само 51% от акциите в тях се продадоха срещу налични пари и само за други 10% бе допуснато да се платят с непарични платежни инструменти. Продажбата на останалата част от акциите до 100% се направи чрез увеличение на капитала, защото по този начин средствата остават в самата компания и служат за нейното развитие. И най-важното - с тези пари не се натоварват крайните потребители, както това става с инвестициите, които новият собственик трябва да направи задължително в тях.

Оттук нататък обаче дали това е инструментът, или е единственият инструмент за раздържавяване на енергийните монополи е много сложен въпрос. Превръщането на тези компании в публични има своите предимства и недостатъци. Всичко зависи от това какви цели си е поставила държавата собственик, а това зависи и от политическите цели на онези, които са на власт. У нас нещата след началото на прехода се сложиха така, че от всяко правителство май се очакваше как по-справедливо ще разпредели онова, за което всеки българин смяташе, че е дал своя принос. Очакванията бяха, че всеки ще си получи своето, правопропорционално на онова, което е вложил. Първият опит беше масовата приватизация, в която всеки получи някакви бонове. Не искам да коментирам резултатите, но общо взето не видях някой да е доволен от този процес.

Следващият опит за такова разпределение беше работническо-мениджърската приватизация, странно наподобяваща лозунгите от края на 80-те години: "Държавата собственик, трудовите колективи - стопани". Реално обаче работниците едва ли придобиха нещо и в крайна сметка у обществото пак нямаше удовлетвореност.

В рамките на предишното правителство, а и на настоящето, се търси нов инструмент, за да се удовлетвори това обществено очакване - масово акционерно участие в предприятията, в което всеки придобива някой и друг процент. Това привидно е малко по-пазарен инструмент, дори може да се каже, че е адекватен на пазарната икономика. Но за съжаление в България се натрупаха доста непарични платежни инструменти, които изкривиха този пазар. И в крайна сметка обществото пак не е убедено, че търговията с акции на борсата е справедлив и пазарен процес, защото той много лесно се компрометира.

Именно за това бих казал, че ако се пристъпи към такъв тип раздържавяване, може би по-удачно е акциите да се пуснат на международна борса, а не на нашата. Тогава ще има гаранции, че първоначалното предлагане на акциите ще се проектира така, че да се постигнат замислените цели. Защото за такова предлагане се наемат сериозни познавачи на тези пазари, правят се роуд-шоута и изобщо фокусирани, целенасочени усилия към онези, които си преценил, че изпълняват ролята на стратегически инвеститори.

И НЕК, и „Булгаргаз" трябва да бъдат оставени да оперират като обикновени търговски компании, каквито всъщност са, ако се гледа Търговският закон. Просто у нас поради липсата на политическа и корпоративна култура те често са възприемани като продължение на администрацията. Та в този смисъл раздържавяването за тях е полезно като средство за отблъскването им от прякото политическо управление. Но със съжаление трябва да кажа, че по отношение на приватизацията у сегашното правителство виждам само действия, свързани с краткосрочните очаквания на обществото.



*Авторът е бивш министър на енергетиката, а после и на икономиката в правителството на НДСВ и ДПС.
4
1415
Дай мнение по статията
СЕГА Форум - Мнения: 
4
 Видими 
15 Май 2006 09:39
По времето на министър Ковачев беше положена основата на реформите в енергетиката. На първо бяха коригирани тарифите на електроенергията - цени за индустрия и цени за бит. На второ беше създадена регулаторната база. И най-важното стартира свободния пазар на ел. енергия, което е началото на края на държавния монопол (НЕК). От сегашното правителство се иска просто да продължи по зададения начин. Но реформи няма, ясна концепция лиспва, стратегиите са различни според вижданията на партийните автори. Новият Закон за енергетиката се бави поради некомпетентност, безхаберие и най-вече умишлено за да се удължи до по-последно агонията на НЕК. А са нужни едва няколко прости изрезения в закона за да отпушат нещата. За сведения просто - НЕК е дружество, в което 85% от оборота ( 2 млрд.лева) се формира от търговия, която по своя вид е чиста спекулантска, т.е. няма реална добавена стойност или продукт, която да повиши общото ниво на БВП в страната. При цена от 36 лв/мвч на мвт от АЕЦ, НЕК продава на 57-66 лева т.е. почти двойно без да създава. В същото време купува ел. енергия по преференциални цени от ТФЕЦ, комбинирани производители и заводи, приватизирани по партийния линия на 90 лева т.е. на загуба от 50-100%. Това е лишено от пазарна логика защото въпросните приватизатори има лоби в парламента за да не допуснат да се гласува пазара на зелени сертификати така както е Ръмуния и цяла Европа. Планира се едва за след 10 години. И затова въпросните заводски ТЕЦ и ТФЕЦ не искат и да чуят за пазар. Комисията от своя страна действа по партийни указания. Цените се формират отзад напред, т.е. залага се крайния резултат и от него се правят първичните изчисления. Това е похват, на който най-видните представители на политикономията могат да завидят. С лек замах се режат разходи и се обричат на хроничен недостиг на пари и банкрут централите в България. И всичкото това за да се удовлетворят партийните мераци и да се спечели най-друг процент. Но балонът набъбва и в скоро време ще се спука. За информация: от 1.10.2006 влизаме в новия регулаторен период за цените. Ще отпаднат евтините 75 квч, от което сметката ще скочи с 7-8 лева. При монтирането на статичен електромер сметката скача с мин 30% т.к. се хващат и загубите. Въвежда се такса мощност още мин 3 лева. И крайният резултат е средно поскъпване с мин 80-100% за тези, които ползват парно (т..е набутването е двойно един път за парно, втори за ел. енергия).
И последно: регулаторната база и пазарният модел в България са уникален хибрид в Европа, резултат от мъдрите насоки на политическите вождове. Новата структура на НЕК също, което в пълно противоречие с директивите от ЕС. Лицензии за търговия, общ. доставка, производство та дори и пренос в едно дружество. Забранено от Закона за енергетиката.




15 Май 2006 15:43
Ерих Оберщайнер от австрийската банка Reiffeisen Centrobank подчерта, че въпреки че листването на компаниите на борсата и привличането на потенциални инвеститори е наложително, Словения не бива да пренебрегва националните си купувачи.

Вижте какво се стана с приватизацията в България, където решиха предимно в полза на чуждестранните собственици и сега останаха без собствен капиталов пазар”, предупреди Оберщайнер.

Вж. http://www.bta.bg

----------------------------
Няма смисъл вече да се питаме "как?", след като толкова години почти не се питахме "защо?"
15 Май 2006 16:14
Ангелинкe,
у нас национално отговорен капитал колкото щеш, маймунеци, доктори, барети, черепи, сиджимки, може да заложим и на Пешо пиандето, ще го употреби по предназначение...
15 Май 2006 16:30
Ох, прав си, Пасивчо. Много жалко, че българският преход отгледа именно такива национални инвеститори. А май можеше да не е така ...
Дай мнение по статията
Всички права запазени. Възпроизвеждането на цели или части от текста или изображенията става след изрично писмено разрешение на СЕГА АД