|
Мирослав Севлиевски е роден през 1965 г. в Троян. Завършил е география. Зам.-председател на парламентарната група на НДСВ. Член на политическия съвет на НДСВ. Един от учредителите на дискусионния клуб "Новото време".
-------
- Господин Севлиевски, доволен ли сте от работата на правителството в тези 2 години?
- Няма държава в света, където хората да са доволни от правителството. Важното е обаче правителството да полага повечко усилия, така че ако не изпреварва очакванията на хората, то поне да ги достига в много голяма степен. Ще бъде изключително глупаво, ако кажа, че съм доволен от работата на правителството. По-вероятно истинският отговор е, че има какво да се желае и всеки един министър трябва да вкара нова динамика в своята работа.
- Има ли време за това?
- Време винаги има.
- Но половината мандат изтече.
- Той не е изтекъл в безсмислен труд, а е изтекъл в усилия.
- Има ли резултат от тези усилия?
- Най-голямото постижение на днешното мнозинство и на днешното правителство е, че бизнесът в България се раздели с партийната опека, с която беше свикнал да живее през последните 13 години.
------
Това правителство и това мнозинство създадоха реална конкуренция в бизнеса. Второто ни постижение е, че с всеки изминат ден излизаме все повече от клишетата и рамките на партийно, парламентарно и правителствено поведение, познато по времето на прехода. Ние въведохме правилото, че е по-добре повече промяна, отколкото повече от същото, което си го знаем досега. Това е грандиозен успех.
------
Ако хората са готови ежедневно да се опитат да променят живота си, ако управляващите са готови ежедневно да променят статуквото и нищонеправенето, готови са да поемат рискове, това е най-големият успех за една нация.
В миналото зад "партийна дисциплина" се криеше безпрекословно следване и повтаряне на думите, казани от един или друг лидер. Това вече не е практика тук. В българския парламент вече се разменят мнения и се дискутират каузи, които не са монопол на една партия или на един лидер. Това също е голяма промяна.
- И кризата в парламентарната ви група ли е излизане от клишетата?
- Първо не знам дали ще го наречем криза. Ако кажем, че в НДСВ има криза, то как ще наречем това, което се случва в СДС? Пак казвам, че характеристиките, познати от миналото, не би трябвало повече да бъдат използвани.
- Но има реална опасност да изгубите мнозинството си?
- Ако в бизнеса 49% от една компания означава, че си богат, то в политиката 49% не означава нищо. Ако по важните теми мнозинството е в състояние да събере повече от 50%, а то успява дотук, мнозинството е победител.
- Независимо дали гласовете са отляво или отдясно?
- А има ли значение за България дали гласовете са жълти, червени или зелени? Няма.
- Успява ли мнозинството да осъществява реален контрол върху работата на правителството и по този начин да се получи синхрон в действията ви?
- Не е въпросът за контрол, а за комуникация. Има нужда от нейното подобряване. Става дума за равноправна взаимна зависимост.
--------
И следващият въпрос е как правителството и мнозинството да направят така, че обществената енергия да не бъде губена. Както вие знаете, в парламентарната група се дискутират различни мерки в тази посока и вероятно през парламентарната ваканция те ще бъдат доизчистени.
--------
В началото на следващия парламентарен сезон ще има доста неща, които, надявам се, ще допринесат всеки народен представител да се чувства повече значим и отговорен, а всеки един министър да знае, че няма кауза или идея, независимо колко е добра или лоша, която може да мине и да се реализира без парламентарна подкрепа. Това означава, че министрите и депутатите трябва да работят повече.
- Тогава какви ще са последствията от леките промени в кабинета, които не удовлетвориха и много хора от НДСВ?
- Това, което се случи в правителството, аз го наричам "рокади". "Промените" са клише. Смята се за голяма драма, ако има промени в едно правителство. Смята се също за драма, ако в средата на мандата няма промени. Промените в правителството не бива да учудват никого. Те могат да се правят и всеки месец, ако е необходимо, само и само предизборните обещания, управленската програма на мнозинството и каузите, по които мнозинството работи и за които е получило подкрепа от избирателите, да се изпълняват. Така че не бива да има драматургия, затова, че се сменя един или друг министър. Ако трябва, ще се сменят и още министри.
- Но се усеща неодобрение от страна на мнозинството към действията на премиера - за сменените, сложените и останалите министри след рокадите.
- Рокадите не бяха само в правителството, а и в парламентарното мнозинство. Така или иначе днес мнозинството стои пред предизвикателството да бъде успешно или неуспешно и тези рокади да бъдат успешни или неуспешни. Ако се окажат неуспешни, не виждам никаква причина да не бъдат направени съответните корекции.